리더십 스타일과 접근방식 관련 글 (링크드인 스크랩)

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스티븐 코비의 리더십 유형 정의 

 

리더십이 중요한 일이 비단 하루 한달,,한 해 

지나도 늘 중요함을 잊지 않아야 하는데요.

 

링크드인에서 글을 하나 찾았어요.

리더십 스타일을 어떻게 이해해야 하는지...

그 유형의 글의 간략한 문장을 발췌했습니다.

 

" ~ 팀이 다음과 같은 방식으로 생각하도록 돕기 위해 존재 (리더십!!) 

   가능한 것에 대한 자신의 신념과 태도에 도전하려고 합니다. " 

 

https://www.linkedin.com/pulse/understand-leadership-styles-approach-sue-mckenzie/

Understand Leadership Styles and Approach

 

수 맥켄지 / 오렌지크리에이티브코칭 이사

 

• 자신의 역할을 소유할 수 있도록 허용
• 개인 성과 향상
• 그들에게 더 많은 직업 만족도를 제공합니다
• 조직의 개선과 혁신에 기여하도록 격려합니다.
• 올바른 판단과 결과에 대한 생각을 보여주는 방식으로 문제를 해결하는 방법을 안내합니다.
• 다른 사람들과 결정이 그들에게 미치는 영향에 대해 생각할 수 있도록 합니다.
• 그들이 원하는 인간이 되도록 돕습니다.

 

저는 상위 부분에서 그들이 원하는 인간이 되도록 돕습니다.

이 부분이 너무 좋았어요.

 

어쩌면 모든 미사여구를 붙이더라도 

결국 이 문장으로 귀결하는 것 같았어요.

 

 

직책자/조직장이 사람들의 사고 능력을 향상시키는 방법!

 

구성원이 의미가 있는 자신을 넘어 가치를 발현하기 위한 순간이 성취감이기에

아래 세 문장은 팀을 위해 어떤 가치를 제공해야 할지 고민할 수 있습니다. 

• A good day is not ‘getting through the day’.
• A good day is not ‘it can only get better’.
• A good day is one where the team member knows that what they did made a difference and they were capable under pressure of finding a way.

• 좋은 하루는 '하루를 보내는 것'이 아닙니다.
• 좋은 날은 '나을 수 밖에 없다'가 아닙니다.
• 좋은 날은 팀원이 자신이 한 일이 변화를 가져왔고 방법을 찾아야 한다는 압박감 속에서도 능력이 있었다는 것을 알고 있는 날입니다.