조직문화4 (HBR_Ascend 리뷰) 모든 직원이 조직문화에 기여하는 4가지 방법 /스콧베슨 이전 글과 동일하게 HBR 웹페이지내 카데고리 'Ascend ' 에서 소개하는 글을 리뷰합니다. 이번에 선택한 내용은 구성원이 조직문화 개선에 참여할 수 있는 방법입니다. 어쩌면 이것이 정말 가능한가? 물음표를 던질 수 밖에 없는데요. 결국 사람들에게 참여할 수 있는 분위기 조성이 중요한데요. 서로의 부족함을 발견하면, 그 사람에게 피드백을 하는 것도 상대방의 입장에서 무안하지 않는 선에서 이야기를 해야합니다. 무엇보다 자신이 그런 일을 이전 경험으로 비추어보면 너무 쉬웠다는 등 이렇게 평가절하 태도를 버려야 하는 것이 중요합니다. https://hbr.org/2022/02/4-ways-every-employee-can-contribute-to-company-culture 4 Ways Every Empl.. 2023. 5. 15. (HBR_Ascend 리뷰) Blame Culture Is Toxic. Here’s How to Stop It _ 비난문화를 해결하는 방법 / 마이클팀스 Michael Timms Ascend ? 무엇인지 궁금하죠? 하버드비즈니스리뷰는 들어본 사람들이 많은데요. 처음 접하더라도 서점에서도 쉽게 접할 수 있는 매거진 중 하나입니다. 더불어 온라인상 매거진/기사 소개도 많은데요, HBR 사이트 살펴보다가 Ascend 카데고리를 발견했습니다. https://hbr.org/ascend Ascend Sign up for the Ascend newsletter. A weekly newsletter to help young professionals find their place in the working world and realize their personal and career goals. Sign up Signed up hbr.org 갑자기 Chat GPT에 질문을 던져봤습니다. HBR .. 2023. 5. 13. SK하이닉스 행동양식, NEW'CoC (Code of Conduct)', 조직에서 즐겁게 일하는 환경을 어떻게 조성할까요? 또 하나의 스트레스는 아니겠죠? [ 순 서 ] 1. SK하이닉스 Coc 소개 2. SKMS와 CoC 차이는 무엇인가 3. CoC 용어의 시작은 어디일까? (SK그룹 내에서) 4. 스트레스를 해소할 수 있는 방법 (일본 HBR 사이트 게시글 참조) SK하이닉스의 새로운 조직문화 이야기를 찾아서 소개합니다. CoC (Code of Conduct)' 행동양식인데요. 일반적인 기업 메시지 전파가 아니라 구성원이 체감할 수 있는 활동을 기획하여 자연스럽게 인식을 할 수 있게 사내 이벤트를 전개했습니다. 해당 이벤트는 유튜브 숏 영상, 틱톡 처럼 짧은 영상 트렌드를 활용했습니다. 15초 이내의 숏폼 콘텐츠(동영상) 공모전을 열어서, 선정된 콘텐츠는 사내방송 등 다양한 채널로 공유합니다. 그렇다면... 뉴 Coc 는 무엇인지 알아볼까요? 특이하게도.. 2023. 3. 27. HBR 기사리뷰 _ How to Follow Up with Someone Who’s Not Getting Back to You (2021/01/13) 업무소통을 원활하게 하는 방법이 있다면? 오늘 소개할 기사는 HBR by Rebecca Zucker (21/01/13) 글이에요. 영문제목은 How to Follow Up with Someone Who’s Not Getting Back to You. 의역하면, 당신에게 돌아오지 않는 사람과 후속 하는 방법을 이야기하는데요. 어쩌면 우리가 일상 속 사무업무를 보는 상황에서 접하는 이야기와 유사합니다. 바로 어떤 일을 하더라도 안내, 피드백 회신 등 소통라인이 있기에 의식하지 않을 수 없는 사항이죠. 본문에서는 어떻게 하면 사람들이 나의 메시지 혹은 나에게 관심을 지속할 수 있도록 환기시킬 수 있는지 소통 팁을 안내하고 있습니다. 주로 이 부분은 메일/메신저/문자 등 소통에서 유용할 것 같습니다. 1) 매력.. 2022. 3. 30. 이전 1 다음 반응형
